Просмотреть только это сообщение
Старые 24-01-2011, 15:47   #74
charisma
администратор
 
Аватар пользователя charisma
 
На форуме с: Oct 2001
Место жительства: Москва
Сообщений: 7,830
Re: Что день грядущий нам готовит 2

ДБ на РБК

Спустя десять лет с тех пор, как в России стали появляться первые постановки мюзиклов, мы переживаем новый всплеск популярности жанра. Хотя, как и раньше, профессионалов в этой среде весьма немного, эволюция налицо: появилась новая генерация мюзикловых артистов, совершенствуются и перенимаются постановочные технологии, нарабатываются маркетинговые приемы. Но главное — у качественных первоклассных мюзиклов в России появилась устойчивая многомиллионная аудитория.
За последние шесть лет только на постановках моей компании — Cats, Mamma Mia, «Красавица и Чудовище», Zorro, а также ледовых мюзиклах «Щелкунчик» и «Снежная королева» — побывало около 3 млн человек. Появилось новое поколение требовательных зрителей, изменились стандарты восприятия. Они уже успели посмотреть европейские и американские мюзиклы, и им есть с чем сравнивать. Люди хотят получать за свои деньги качественное зрелище, и их можно понять. Поскольку стоимость билета сравнима с бродвейской, то и качество должно быть адекватным, чего большинство отечественных театров, увы, предложить не может.
Если в миллионном Гамбурге с ежедневными аншлагами годами одновременно идут три масштабные постановки, то в 15-миллионной Москве ежедневно можно было бы показывать десяток! И единственное препятствие для этого на сегодняшний день — отсутствие театральных площадок с возможностью длительной аренды для проката мюзикла в ежедневном режиме. Большинство зданий занимают репертуарные театры, которые при полупустых залах выкачивают деньги из госбюджета, не заботясь ни о качестве, ни об актуальности своих постановок. Получается, из-за инерции политики и государственного протекционизма страдают зрители. Одна только наша компания может вести пять-шесть постановок одновременно. Но ведь негде!
Ни федеральные, ни столичные власти не вникают в то, что происходит. Строятся бессмысленные дорогостоящие здания, непригодные к эксплуатации ни по акустическим, ни по сценическим, ни по каким другим театральным параметрам. Никто не думает об экономике, создавая все новые и новые залы на 500—700 мест, которые не могут быть рентабельными в принципе. Наши чиновники почему-то полностью исключают коммерческий театр из сферы интересов государства, тогда как во всем мире принято поощрять частные инвестиции в театральную культуру. А между тем существующие театральные здания в Москве активно сдаются в аренду под разовые корпоративные мероприятия, эстрадные концерты, телевизионные съемки или банкеты. Но заключить легальный контракт на прокат полноценной театральной постановки на длительный срок при этом невозможно. Обратимся к цифрам. На мюзиклы Zorro и «Красавица и Чудовище» восемь раз в неделю в течение многих месяцев приходят по 1600 человек каждый день! В половине московских театров вы едва увидите в зале больше 200—250 зрителей на спектаклях, которые демонстрируются всего три-четыре раза в месяц. Вот показатель того, что действительно нужно зрителю!
В театральной индустрии в развитых странах инвесторы стоят в очереди, чтобы получить возможность вложить средства в ту или иную коммерческую постановку, особенно если за ней стоят успешные продюсеры. Надеюсь, и у нас когда-нибудь это станет столь же популярным и привлекательным, как в Европе и Америке. А все, что нужно от государства, — как минимум ограничить протекционизм и как максимум поощрять развитие коммерческого театра.
Предложения провести театральную реформу, которая бы открыла возможности честной конкуренции за признание зрителя, возникали неоднократно, но неизбежно разбивались о мощную оппозицию. Реформа предполагала самостоятельное существование театров и коллективов, за исключением тех, что представляют особую ценность для культуры страны и требуют особого отношения. Очевидно, что при таком подходе многие из тех, кто игнорирует ожидания зрительской аудитории и не готов к справедливой конкуренции, неизбежно останутся без работы.
Наша компания много лет арендует Московский дворец молодежи, превратив его в едва ли не самый посещаемый театр страны. Однако из-за отсутствия альтернативы аренды других театральных зданий мы вынуждены платить арендную плату, существенно превышающую ту, что можно заплатить за первоклассный театр в сердце Лондона или Нью-Йорка! А ведь эти деньги можно было бы потратить на обучение актеров, на актерские пенсии или стипендии, на создание новых постановок, на благотворительность, в конце концов! Тем не менее даже в этих неблагоприятных условиях мы уже шесть лет успешно ведем бизнес. А значит, коммерческий театр в России при грамотном подходе — жизнеспособный формат.
Если бы государство взяло на себя смелость сделать то же самое, что давно сделано в других областях экономики и общественной жизни, в Москве давно бы появился и расцвел огромный рынок индустрии развлечений, ничем не уступающий Европе и Америке. Я вполне могу себе представить десяток-другой великолепных постановок, идущих в нашей столице, и туристов, приезжающих из других российских городов на московский Бродвей. От этого выиграли бы все: и государство, и театральные деятели, и в первую очередь зрители. Но пока главным стопором остается существующая система — рудимент советского прошлого.
http://www.rbcdaily.ru/lifestyle/opi...79591759.shtml
__________________
Съешь еще этих мягких французских булок, да выпей чаю...
Всегда приятно беседовать с людьми высокого интеллекта и благородных идеалов.
(Приключения принца Флоризеля)
They come here. They all come here. How do they find me?
(c) Max Bialystock
charisma оффлайн   Ответить с цитированием